4 月 21 日晚，城發(fā)集團 召開2026 年一季度經(jīng)營調(diào)度分析會，集團黨委副書記、總經(jīng)理黃偉出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)李劍、洪暉、熊衛(wèi)軍、程星，融資財務(wù)中心、投資運營中心及各下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。會議全面總結(jié)一季度經(jīng)營成效，精準(zhǔn)研判當(dāng)前發(fā)展形勢，周密部署二季度重點任務(wù)，動員全體干部職工錨定目標(biāo)、加壓奮進，全力沖刺 “時間過半、任務(wù)過半”，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。會議通報了各下屬企業(yè) 2026 年一季度營收、利潤、回款及合同簽約完成情況；集團一季度整體經(jīng)營分析情況；7家下屬企業(yè)依次匯報一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況；與會人員作交流發(fā)言。黃偉要求，各單位要第一時間傳達落實會議精神，細化任務(wù)分解、壓實工作責(zé)任，以 “周碰頭、月調(diào)度、季復(fù)盤” 的機制抓實經(jīng)營管理。集團將對重點工作全程跟蹤、嚴(yán)格督辦，以 “案不積卷、事不過夜” 的務(wù)實作風(fēng)，確保各項部署落地見效。黃偉強調(diào)，二季度是承上啟下、攻堅突破的關(guān)鍵節(jié)點，必須聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力，抓實七項核心工作：強化資金全流程管理，加快應(yīng)收款項回籠，保障現(xiàn)金流安全穩(wěn)定；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，推動資源向高附加值主業(yè)集中；全面推進降本增效，構(gòu)建成本剛性管控機制；深挖各板塊經(jīng)營潛力，強化政策對接與協(xié)同發(fā)展；完善經(jīng)營考核體系，突出效益與質(zhì)量核心導(dǎo)向；多措并舉盤活存量資產(chǎn)，嚴(yán)控融資成本、做好稅務(wù)籌劃；常態(tài)化開展風(fēng)險排查，嚴(yán)守安全發(fā)展底線。